上海睿莫环保新材料有限公司、中国资源循环集团塑料再生有限公司与得力集团签署战略合作协议，旨在聚焦海洋回收塑料及消费后再生材料（PCR）的高值化利用。三方将构建“物质闭环+碳减排能量循环”体系，推进PCR碳减排方法学研究，并探索将其纳入CCER市场。睿莫环保利用资环塑料的回收网络保障原料供应，与得力集团合作开发绿色生态产品。此合作有望推动PCR材料在消费品领域的规模化应用，并提升再生材料的经济性。
在全球法规趋严与净零目标推进背景下，废塑料化学回收正从示范阶段迈向工业化部署，但面临热裂解装置频繁停机、热裂解油品质不稳、升级成本高昂及特定废料（如含阻燃剂聚苯乙烯）缺乏经济回收路径等核心痛点，导致许多项目陷入“有技术、难盈利”的困境。苏尔寿化工依托其在分离、纯化及加氢升级领域的深厚积淀，正式推出Value Recycling技术组合，涵盖PyroCon™、PyroCare™、MaxFlux™、EcoStyrene™四大核心技术，旨在直击化学回收全链条痛点。该技术组合覆盖从热裂解后处理到高值产品输出的完整环节，针对中国及亚太市场特有的原料波动性及出口标准，提供从概念研究、可行性评估、中试验证、工艺设计包、专有设备到开车保障的端到端服务。苏尔寿强调，废塑料化学回收的成败不再取决于技术新颖性，而在于能否实现可重复、可预测的商业化表现。通过模块化、可定制的解决方案，该技术组合致力于帮助客户将复杂
韩国政府于 11 月 22 日正式启动“参与增长基金”（Participation Growth Fund），旨在通过高达 40% 的收入所得税抵免政策，强力引导私人资本流向人工智能、半导体及生物技术等战略新兴领域。该基金的核心机制在于利用税收杠杆降低企业投资风险，鼓励长期股权投资，而非传统的直接财政补贴。尽管此次政策重点明确指向高科技产业，但在全球塑料循环经济的大背景下，其潜在影响不容忽视。首先，半导体与 AI 产业的爆发式增长将直接带动上游特种工程塑料（如耐高温、高绝缘性能的聚苯醚 PPO、聚酰亚胺 PI）的需求，推动相关化工企业加大在高性能树脂合成与改性上的研发投入。其次，生物技术领域的扩张将催生对生物基塑料（如 PLA、PHA）及可降解包装材料的巨大市场空间，为生物基材料产业链提供新的增长极。此外，该基金若成功吸引大量资本进入这些高增长赛道，将间接促进绿色制造技术的落地，例如通过支
METLEN能源与金属公司在2026年第一季度实现了强劲的业绩增长，收入同比增长37%至20.5亿欧元。公司对能源部门进行了简化，将其分为两个业务线，并将前MPP活动重组并整合到M RESET平台中。金属部门重组为三个专注于增长的垂直领域。公司通过战略伙伴关系确保了约2吉瓦的能源存储管道。此外，公司出售了283兆瓦的英国太阳能组合，并参与了希腊VOAK特许权项目，同时开设了新的伦敦办公室。尽管面临地缘政治紧张和冲突的影响，公司对2026年的前景持谨慎乐观态度，并期待其投资计划继续执行。
2026 年 5 月 7 日，在特朗普政府宣布全球 10% 关税政策后，联邦贸易法院裁定该关税违法，这是继 2 月最高法院裁决后的重大挫折。在此背景下，欧盟谈判代表公开表示，尽管面临美国可能提高汽车关税的威胁，但美欧之间的贸易协议谈判仍“有距离未走完”。这一表态揭示了当前全球汽车贸易格局的复杂性：一方面，美国试图通过关税壁垒保护本土制造业；另一方面，欧盟在应对贸易摩擦时，更倾向于通过双边谈判寻求妥协，而非直接对抗。对于塑料产业链而言，汽车制造是 rPET（再生聚对苯二甲酸乙二醇酯）和 PCR（消费后再生塑料）的主要应用领域之一。若美欧贸易关系因关税问题进一步恶化，可能导致供应链重组，迫使汽车制造商转向更多使用本地化或合规性更高的回收塑料材料，以满足日益严格的 EPR（生产者责任延伸制度）和 GRS（全球回收标准）要求。此外，贸易摩擦可能加剧对可持续材料的需求，推动 PPWR（塑料包装回收责
G7 贸易部长级会议近期召开，核心议题聚焦于关键矿产供应链的稳定性与战略安全。然而，会议进程受到美欧之间日益加剧的关税分歧严重干扰，导致成员国间在统一贸易政策上的团结受到显著削弱。欧盟贸易与经济安全专员马罗斯·塞夫科维奇、德国经济与能源部长卡塔琳娜·赖希、英国贸易国务大臣彼得·凯尔、美国贸易代表杰米森·格里尔、法国贸易部长尼古拉·福里西耶以及加拿大和国际贸易部长曼迪尔·西杜等关键人物均出席了此次会谈。尽管各国代表齐聚一堂，旨在协调应对全球供应链挑战，但美国与欧盟在关税政策上的立场差异，使得 G7 难以形成强有力的联合行动框架。这一局面不仅影响了 G7 在关键矿产领域的战略协同，也暴露了西方主要经济体在贸易政策上的深层裂痕。对于塑料循环经济而言，关键矿产是生产 PET 瓶片、化学回收催化剂及生物基材料所需的核心原料。若 G7 无法弥合分歧，将直接影响全球 PCR/rPET 供应链的稳定性，进
普利司通（Bridgestone）宣布其位于台湾与越南的轮胎工厂成功获得国际可持续碳认证（ISCC PLUS）认证。该认证是塑料循环经济领域的重要里程碑，标志着普利司通在生物基材料（Bio-based）与可回收塑料（PCR）的应用上取得了实质性突破。ISCC PLUS 认证不仅验证了原料来源的可持续性，还确保了整个生产链符合严格的碳足迹追踪标准，这对于推动轮胎行业向绿色制造转型至关重要。 在技术路径上，普利司通通过整合生物基橡胶与回收塑料（如 rPET 或 PCR 颗粒）来替代传统化石基原料。这一举措直接响应了欧盟《绿色协议》及全球范围内的 EPR（生产者责任延伸制度）法规要求，旨在减少塑料废弃物并降低全生命周期碳排放。通过 ISCC PLUS 认证，普利司通证明了其供应链中生物基成分的真实性与可追溯性，这为后续大规模应用 PCR 材料奠定了信任基础。 对塑料产业链而言，此事件具有深远
亚马逊近日正式推出亚马逊供应链服务（ASCS），标志着其从单纯的平台型电商向全链路物流服务商的战略转型。该举措允许托运人直接接入亚马逊为其自有业务构建的庞大物流网络，涵盖仓储、运输及最后一公里配送。这一事件不仅是对传统第三方物流（3PL）市场的直接介入，更是对全球供应链生态的深刻重构。在技术路径上，ASCS 依托亚马逊在自动化仓储、AI 路径优化及实时追踪系统上的深厚积累，旨在提供比传统物流商更高效率、更低成本的解决方案。对于塑料产业链而言，这一变化具有双重影响：一方面，品牌商可能将部分非核心或高时效要求的物流环节外包给 ASCS，从而优化成本结构，间接推动其包装材料的标准化与轻量化需求；另一方面，随着亚马逊物流网络的扩张，其对可循环包装（如 rPET 材质容器）及绿色物流解决方案的需求将显著增加。此外，ASCS 的推出可能加速 EPR（生产者责任延伸）法规下回收材料的流通效率，因为更高效
陶氏公司在CHINAPLAS国际橡塑展期间展示了其在包装循环经济领域的深度布局。公司通过物理回收、化学回收和生物基材料三大路径，与京东物流等伙伴构建真实闭环，旨在重新定义塑料包装的生命周期。陶氏强调，物理回收、化学回收与生物基路线是互补的，而非竞争关系。公司通过创新技术简化回收难度，如VMPE方案和纸塑融合新框架，并积极参与国内标准制度建设，推动可持续包装落地。陶氏将中国视为全球可持续创新的先锋，并设定了到2035年实现100%可重复使用或可回收产品的目标。
本研究系统地研究了在不同条件下水凝胶-盐复合材料的降解情况。发现常用的聚丙烯酰胺-氯化锂（PAM-LiCl）水凝胶具有内在的耐用性，即使在高温（75°C）和长时间（>8个月）的情况下，其弹性模量仅下降约50%。然而，当这些水凝胶与铜和氧化铜接触时，这些水凝胶的降解迅速发生（<3周），这在吸湿收集器或聚乙烯醇-氯化锂水凝胶中是常见的。通过提出的金属介导的降解机制，包括羟基自由基的产生，我们实现了防止水凝胶降解的涂层，从而实现了稳定的循环吸湿-脱湿（>190次循环），并为从湿气中获得<0.01美元/升的水提供了途径。该研究对塑料产业链（原料/加工/回收/品牌商）的具体影响与机会包括：提高吸湿材料的耐用性，降低成本，并可能增加对高性能吸湿材料的研发投入。
GXO 对亚马逊直接进入物流行业的竞争持欢迎态度。在发布第一季度财报时，GXO 将其全年调整后的收益预期上调，有机收入增长4.1%，总收入增长10.8%至33亿美元。亚马逊最近宣布，它将开放其端到端供应链服务，面向所有企业，而不仅仅是其第三方卖家。这包括其履行、包裹递送、仓储和跨境物流能力。GXO 首席执行官 Patrick Kelleher 认为，亚马逊的这一举措是对更广泛的合同物流行业的肯定，该行业目前是一个5000亿美元的庞大市场。他说，大约70%的市场仍然是内部管理的，这为合同物流提供商提供了巨大的市场份额。GXO 与高端品牌的合作是其差异化的重要来源，公司强调其定制化解决方案和长期客户关系。GXO 预计全年调整后的EBITDA将在9.35亿至9.75亿美元之间，而调整后的摊薄每股收益预计在2.90至3.20美元之间。GXO 正在扩大其AI仓库操作系统GXO IQ的规模，并计划在2
阿联酋的合资企业TA'ZIZ，由ADNOC和ADQ共同拥有，宣布签署了28.5亿美元的长期协议，以扩大阿联酋的化学生态系统。CEO Mashal Saoud Al Kindi讨论了公司阿布扎比综合设施建设的不同阶段，以及阿联酋为增强韧性和减少对进口的依赖而进行的长期努力，特别是在中东战争之后。该计划对化学产业链（原料/加工/回收/品牌商）的具体影响与机会包括：增强本土化学产业的竞争力，减少对外部供应的依赖，以及为塑料回收和循环利用提供新的市场机会。
ABB Robotics推出PickMaster Lite，这是其PickMaster软件套件的简化版本，旨在帮助包装OEM和系统集成商更快、更简单地部署高速、视觉引导的机器人拣选应用。PickMaster Lite提供常见拣选任务的基本功能，减少工程工作量并简化系统设置，从而实现更快的调试和更低的总体拥有成本。该软件通过直观的任务界面提供精确的视觉引导拣选、输送带跟踪和运动控制。预配置模板和引导工作流程消除了对专业编程技术的需求，与传统的拣选和放置软件或基于PLC的软件相比，可减少30%的工程工作量并缩短25%的调试时间。PickMaster Lite可以与ABB Robotics的RobotStudio®平台集成，使用户能够在安装前创建数字孪生、模拟布局和优化机器人路径。这些功能为紧凑、可扩展、高速视觉引导拣选单元和机器提供了一种更简单、更轻便、风险更低的开发路径。PickMaster
Krones公司宣布成功应用机器人技术将包装箱分层堆叠，并首次将此技术应用于集装箱分发。Robobox SynFlow系统利用智能机器人技术，能够精确地调整集装箱流量，确保包装机持续获得适量的集装箱。该系统适用于多种类型的容器，并能够节省约10%的线材空间。此技术的应用对塑料产业链的原料、加工和回收环节具有积极影响，为品牌商提供了提高效率和降低成本的机会。
时尚业在循环经济方面的努力受到质疑，再生运动服的生产过程揭示了从塑料瓶到服装的循环利用并非一条可行的道路。本文分析了这一现象背后的原因，包括技术路径和政策细节，并探讨了其对塑料产业链（原料、加工、回收、品牌商）的具体影响与机会。文章指出，现有的物理回收技术存在局限性，而政策法规和行业标准尚待完善。此外，品牌商在可循环设计方面的努力也需加强。总体而言，这一现象对塑料产业链提出了挑战，同时也提供了改进和创新的机遇。
澳大利亚 Woolworths 集团宣布在五个州的超过 700 家门店正式重启软塑料回收服务，标志着其循环包装计划的重要进展。此次行动旨在解决软塑料（如包装袋、保鲜膜）回收率低、处理难的行业痛点，通过建立更便捷的消费者回收渠道，提升废弃软塑料的回收率。从技术路径看，该计划主要依赖物理回收（Mechanical Recycling），将回收的软塑料清洗、熔融再造粒，用于生产新的包装或工业制品，而非化学回收。这一举措对塑料产业链产生深远影响：对于原料端，增加了再生塑料（rPET 或 rPP）的潜在供应来源，有助于降低对原生石油基塑料的依赖；对于加工端，回收设施的需求将增加，推动本地化回收网络建设；对于品牌商而言，Woolworths 作为大型零售商，其回收承诺将带动供应链上下游对可循环设计（Circular Design）的关注，促使供应商提供更多易于回收的包装方案。此外，该计划也符合澳大利亚
印度卢比对美元的6%优势为服装制造商提供了30天的采购窗口。根据印度储备银行的数据，每1000万美元的出口收入在美元价格不变的情况下，可转换为约**亿卢比，这主要得益于棉、染料和劳动力等成本以卢比计价。这一变化对服装制造商的毛利率有积极影响。
美国私募股权巨头 Carlyle 计划全面退出其于 2019 年投资的西班牙纺织科技初创企业 Jeanologia 的持股。Jeanologia 总部位于瓦伦西亚，专注于为纺织行业提供生态高效的解决方案。Carlyle 目前持有该公司约 40% 的股份。此次退出标志着 Carlyle 对该项目战略重心的转移，可能释放 Jeanologia 的运营资金用于技术深化或市场扩张。在塑料循环经济背景下，Jeanologia 的技术若涉及再生材料应用或可持续工艺优化，其股权变动将影响相关产业链的资金流向。对于依赖此类技术突破的原料商、加工企业及品牌商而言，需关注 Jeanologia 后续战略调整是否将更多资源投向 rPET、PCR 或生物基材料等关键领域。此次交易虽未直接披露具体技术细节，但反映了资本对纺织业绿色转型路径的重新评估，可能间接推动行业在可循环设计与行业标准制定上的进一步探索。
全球纸包装市场正面临严峻的回收挑战，传统机械回收工艺因纸张与塑料复合难以分离而效率低下。为应对这一痛点，一种新型机械剥离剂（Mechanical Delamination Primers）技术应运而生，旨在通过化学预处理增强纸张与塑料复合层之间的界面结合力，从而在回收端实现高效分离。该技术的核心路径在于利用特定化学试剂在复合结构表面形成弱界面，使回收设备能以较低能耗将纸浆与塑料薄膜物理剥离，显著降低再生纸浆中的塑料杂质含量。这一创新直接回应了全球范围内日益严格的 EPR（生产者责任延伸制度）和 GRS（全球回收标准）要求，为纸包装的闭环回收提供了可行方案。对于产业链而言，原料端可开发更多含塑料复合的纸包装产品，提升附加值；加工端需升级生产线以适配新的剥离工艺，优化能耗与成本；回收端则能大幅提高再生纸浆的纯度和品质，减少化学回收的依赖；品牌商则可借此满足消费者对可持续包装的需求，规避合规风险
2026年5月6日，LVMH集团旗下Kevin Germanier在哥本哈根举办的全球时尚峰会上，通过一场高定时装秀展示了循环利用的新规则。该系列服装由LVMH集团旗下七家品牌的未售出库存制成，重新定义了创意过程，并将‘解构艺术’确立为奢侈品行业的新趋势。此系列已在2026年1月巴黎高级时装周上展出。LVMH环境发展总监Hélène Valade介绍了这一项目，该项目与瑞士时尚设计师Kevin Germanier合作开发，专注于循环利用。该展示突出了‘解构艺术’，包括拆卸、拆解、重构现有服装。这一过程比处理库存更为复杂和耗时。此外，LVMH集团的一些品牌已经开始讨论如何将循环利用现有作品作为新创意的驱动因素。该项目目前被视为一个不断发展的过程，而不是一个立即可上市的品牌。这种‘解构艺术’的额外工作产生了额外的成本，但部分成本可以通过不购买原材料来抵消。计划在2026年7月的巴黎高级时装周上